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1月份，唐山熱電以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的奮進(jìn)姿態(tài)，在各崗位員工齊心協(xié)力下超額完成發(fā)電量，發(fā)電進(jìn)度完成133%，發(fā)電量實(shí)現(xiàn)超發(fā)并成功突破預(yù)期，取得新年首月開門紅。

強(qiáng)化運(yùn)行管理。今年以來，唐山熱電牢牢抓住電量龍頭指標(biāo)，圍繞“早一分并網(wǎng)、多一分電量”搶發(fā)理念，持續(xù)做好電量增發(fā)工作，安排專人對(duì)接調(diào)度協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取連運(yùn)多發(fā)，及時(shí)響應(yīng)電網(wǎng)需求，調(diào)整負(fù)荷搶發(fā)電量，做到“有需必應(yīng)”，圓滿完成春節(jié)期間電量保供任務(wù)、月度發(fā)電量任務(wù)，確保電量“顆粒歸倉(cāng)”。

狠抓設(shè)備治理。唐山熱電認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，排查分析問題和隱患，抓好責(zé)任落實(shí)和整改，做到閉環(huán)管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，定期開展事故應(yīng)急演練，提高人員異常處置能力，同時(shí)對(duì)油庫(kù)等危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查，多措并舉確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

加強(qiáng)日常督導(dǎo)。緊盯日發(fā)電計(jì)劃負(fù)荷曲線，通過操作票競(jìng)賽等方式，提高運(yùn)行人員操作技能水平，不斷優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，做到精細(xì)化調(diào)整，堅(jiān)持每日低谷段深調(diào)，將“兩個(gè)細(xì)則”收益最大化。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，合理安排消缺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

強(qiáng)化成本管理。積極開展降本增效工作，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷變化，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，合理開展摻配煤工作，充分發(fā)揮循環(huán)流化床機(jī)組優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化煤泥摻燒措施，實(shí)現(xiàn)達(dá)到節(jié)省燃料成本的最終目的，為實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。