4月16日，建投能源召開一季度生產經營分析會。公司黨委書記、總經理王劍峰出席會議并講話，公司副總經理靳永亮主持會議。公司領導、各職能部門負責人現場參加會議，所屬及代管企業主要負責人及相關人員以視頻會議方式參加會議。
會議聽取了企業代表和公司相關部門的專題匯報，客觀分析了一季度生產經營情況。王劍峰傳達了集團一季度經營分析會會議精神，對公司一季度電量增發創新高、精準施策降煤價、利潤實現首季“開門紅”的成果給予充分肯定，同時結合當前面臨的形勢提出 “一個利潤中心、兩個管理提高、三大板塊發力、四個雙目標”的中心任務。
一是圍繞“一個利潤中心”，以股權激勵利潤目標為中心，聚焦主責主業，實現存量資產價值創造。發揮經營計劃的剛性作用，聚焦主要技經指標、狠抓工作落實，通過搶電量、提電價、調熱價、降煤價、控能耗、減成本等一系列強有力的措施，做到全年任務目標可控在控。
二是狠抓“兩個管理提高”，緊盯安全生產問題和薄弱環節，抓好責任落實、隱患攻堅、專項整治、強基固本、效能提升五大重點工作，多措并舉提高設備可靠性和提高容量電費獲取比例，做好生產和經營雙重保障。
三是聚合“三大板塊發力”，提升熱網板塊和新能源板塊管理精細化水平，統籌做好提質增效，協同推進減虧控虧治理，協同火電盡快成為公司的三大利潤支撐。
四是錨定“四個雙目標”，加快實現兩個火電項目股權雙收購，西電四期、任丘二期雙開工，平山和雙灤光伏項目雙投產，興泰儲能項目、液態空氣儲能中試項目雙突破。發揮公司的資源優勢和協同優勢，從新能源開發、基建、資本運營等方面，做好增量資產的價值創造。
本次會議總結了建投能源一季度生產經營情況，分析了當前面臨的經營形勢，全面部署了下一階段的重點工作目標，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。