按照集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，建投能源信息中心以數(shù)據(jù)利用為核心，加快推進信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升數(shù)據(jù)集成能力，形成數(shù)據(jù)融通、數(shù)字化賦能的發(fā)展格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展全面賦能。
在各發(fā)電企業(yè)SIS系統(tǒng)接入過程中，信息中心克服通訊數(shù)據(jù)丟包、點目錄重名等困難，及時高效的完成了壽陽#1、#2機組、準能#1、#2機組、陽泉#1機組的SIS系統(tǒng)生產(chǎn)主畫面、數(shù)據(jù)庫點目錄更新工作，在新投產(chǎn)機組整套啟動前，完成了生產(chǎn)運營管理平臺的數(shù)據(jù)接入工作，為公司生產(chǎn)指揮與管理決策提供了強有力的信息支撐。
針對各發(fā)電企業(yè)所使用的SIS系統(tǒng)軟件不同的問題，信息中心積極與廠家、接入單位溝通，分類制定傳輸策略。目前已完成對國泰公司、沙河公司SIS系統(tǒng)生產(chǎn)主畫面的篩選工作，制定了基于UDP協(xié)議的固定點目錄傳輸策略，確保發(fā)電企業(yè)在更新本地SIS系統(tǒng)點目錄后，生產(chǎn)運營管理平臺能夠接收到準確、可靠、大容量的實時數(shù)據(jù)，為后續(xù)邢臺熱電、承德熱電同類型SIS系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的接入提供了思路及方法，并為加快推動各發(fā)電企業(yè)SIS系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)接入以及供熱、新能源企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與傳輸工作打下了基礎(chǔ)。
接下來，建投能源信息中心將以數(shù)據(jù)收集、治理為抓手，通過大數(shù)據(jù)挖掘與人工智能技術(shù)，提高數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為公司決策、精細化管理提供支撐，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級進程，提升管理水平，增強企業(yè)競爭力。