1月24日，在新春佳節(jié)即將來臨之際，集團公司董事長、黨委書記李連平一行來到任丘熱電慰問職工并指導(dǎo)工作，集團辦公室主任王宏乾、建投能源黨委書記兼副總經(jīng)理徐貴林等陪同慰問。
在任丘熱電總經(jīng)理王雙海、黨委書記杜小鐵的陪同下，李連平董事長來到主控室，詢問了解了公司生產(chǎn)、環(huán)保、供熱、假期值班等方面的情況，并代表集團向生產(chǎn)一線的員工拜年，將慰問品送到員工手中。希望大家把生產(chǎn)安全放在首位，平安度過一個歡樂祥和的春節(jié)。
隨后，李連平一行與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人進行了座談。總經(jīng)理王雙海匯報了2016年生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的難點問題及今年重點任務(wù)。黨委書記杜小鐵就黨委成立三年來的工作主線及下一步思路進行了簡要匯報。
李連平對任丘熱電2016年的安全、經(jīng)營及黨建工作表示充分肯定，對如何進一步做好今后工作提出七點要求：一是要深刻認識能源發(fā)展趨勢和火電企業(yè)面臨的生存壓力，提早謀劃，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是要始終緊盯效益目標(biāo)，突出管理重點，特別要重視燃煤管理，為實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化奠定基礎(chǔ)。三是要有戰(zhàn)略眼光，牢牢占領(lǐng)供熱市場不放松，不斷提升盈利能力。四是要重視基礎(chǔ)管理，設(shè)備管理要逐步實現(xiàn)信息化，提升科學(xué)化水平；財務(wù)及成本管理也要不斷優(yōu)化；對遺留問題既要堅持原則，又要合情合理。五是要加強班子隊伍建設(shè)，班子成員要做到政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上成為摯友，擰成一股繩、形成一股勁，成為集團系統(tǒng)企業(yè)班子建設(shè)的榜樣；廣大黨員干部要正確認識形勢、自覺接受監(jiān)督，嚴格按照《準(zhǔn)則》《條例》辦事。六是要正確領(lǐng)會新形勢下的新要求，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。信任不能代替監(jiān)督，要敢于嚴抓細管問責(zé)，讓監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”成為常態(tài)。七是要全面加強黨建工作，始終緊盯工作成效，努力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、動力和活力，讓擔(dān)當(dāng)、干事、創(chuàng)業(yè)成為主流。希望任丘熱電的全體黨員干部中牢固樹立“事爭一流、唯旗誓奪”的理念，把各項工作做得更好。
建投能源黨委書記兼副總經(jīng)理徐貴林肯定了任丘熱電的工作成績，重點就如何落實集團節(jié)前電視電話會議精神，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和首季開門紅進行了強調(diào)。